お客様の声

もともと1店舗を経営していましたが、将来の人口動態や人材確保の難しさを考え、県内中心部への進出を検討していました。そんな中でバシラックスさんの案件に出会い、売上・利益水準は非常に魅力的で、正直「これはチャンスかもしれない」と感じました。

一方で、譲渡の背景を聞いたときは不安も大きかったです。売り手が従業員をコントロールしきれなかったこと、門前クリニックとの関係構築がうまくいっていなかったことがきっかけと伺い、「自分に引き継げるのか」「運営が不安定になるのでは」と何度も悩みました。

それでもバシラックスさんと何度も相談を重ね、リスクはあるものの、利益面も含めて挑戦する価値があると判断し、最終的には購入を決断しました。

引き継ぎ後は、私自身が従業員や門前クリニックとのコミュニケーションに率先して入り、関係づくりを一から積み上げました。加えて、バシラックスさんには家主との賃貸借契約の調整や、キャッシュフローを踏まえた支払い条件の整理など、細かな部分まで丁寧に支援いただけたことが本当に心強かったです。さらに譲渡後の人員補充までサポートいただき、今では購入前の懸念が嘘のように、安定した運営ができています。

愛知県 名古屋市
吾妻社長

将来的な独立を見据えて以前から準備を進めていた中で、知り合いを通じて知っていたバシラックスさんから案件をご紹介いただいたのがきっかけです。ご紹介いただいた案件は条件面でも魅力があり、M&Aの検討段階から実行まで丁寧に支援してくださったことで、安心して意思決定を進めることができました。

さらにありがたかったのは、譲渡が完了して終わりではなく、その後の運営についても親身に相談に乗っていただけた点です。運営を進める中で、利益改善の余地が大きいテーマとして提案いただいたのが「共同購入」でした。

バシラックスさんの良さは、特定の共同購入サービスを一方的に勧めるのではなく、複数の選択肢を一緒に比較しながら、私たちにとって本当に良いものを一緒に考えて紹介してくれたことだと思います。結果として、手数料の高い他社サービスから無理なく切り替えることができ、仕入条件の改善にもつながりました。

M&Aをきっかけにここまで支援いただけるとは思っていませんでしたが、今では試算どおりの原価率・利益率で運営できており、驚きと感謝の気持ちでいっぱいです。

三重県伊勢市
菊地社長

在宅専門薬局を運営し、日々の営業に奮闘していましたが、経営のことは税理士や社労士に任せきりで、正直「数字は見ているつもりでも、経営判断として何が正解か」は自信がありませんでした。将来的にはM&Aも選択肢に入れており、その準備として経営全般を見直したいと考えていたところ、バシラックスさんの出版書籍をきっかけにご連絡し、コンサルティング契約を開始しました。

支援いただいたのは、単なる改善提案ではなく、現場の実行まで踏み込んだ伴走です。在宅だけでなく外来も取り込むハイブリッド型の新店オープンでは、機材購入や内装の検討、導線設計、さらにはドクターとの関係構築まで、細かい部分を一緒に整理しながら進めることができました。

長期的に総合支援してもらえるので、判断に迷う場面でも「相談できる相手がいる」という安心感が本当に大きかったです。結果として、依頼前と比べて売上も利益率も明らかに上がり、自分でも驚いています。今では、焦って出口を急ぐより、もう少し長く薬局を運営していこうと思えるようになりました。

宮崎県宮崎市
打上社長

派遣薬剤師として働きながら、「いつかは自分の薬局を持ちたい」と思っていました。結婚して子どもも3人いるので、勢いだけで独立するのは怖く、慎重に案件を探していたのが正直なところです。
そんな中でバシラックスさんと出会い、代表の大道さんが運営されているオンラインサロンに参加しました。M&Aや事業承継の基本だけでなく、資金計画や契約面の注意点、実際の現場で起きやすいトラブルまでリアルに学べたのが大きかったです。「独立＝夢」ではなく「独立＝現実的に成立させるもの」として考えられるようになりました。

紹介いただいた案件は、技術料300万円と決して安くはなく、正直背伸びをした部分もあります。ただ、引っ越し不要で自宅から通勤できる距離だったこと、生活環境を変えずに家族の負担を最小限にできる点が決め手でした。結果として、石川県金沢市で事業承継した薬局を運営しています。
何より助かったのは、案件を紹介して終わりではなく、意思決定の整理から承継後の運営まで伴走してもらえたことです。家族がいるからこそ失敗できない独立でしたが、今は「この選択で良かった」と心から思えています。

石川県 金沢市
桒原社長